Business Consulting que mide resultados, no promesas

Trabajamos con empresas de entre 10 y 250 empleados en la Comunidad Valenciana. Identificamos dónde se pierde margen, dónde sobra estructura y qué cambios generan impacto en menos de 90 días.

Hablemos de tu empresa
Consultores revisando gráficos financieros en una oficina moderna de Valencia

147

Proyectos completados desde 2018

23%

Mejora media en margen operativo

68

Días de media hasta primer resultado

91%

Clientes que repiten o nos recomiendan

Áreas en las que intervenimos

Cada empresa tiene un cuello de botella distinto. Nuestro trabajo consiste en encontrarlo rápido y resolverlo con un plan que tu equipo pueda ejecutar sin depender de nosotros indefinidamente.

Diagnóstico financiero

Analizamos la cuenta de resultados, el balance y el flujo de caja de los últimos tres ejercicios. Detectamos fugas de rentabilidad que suelen pasar desapercibidas: costes fijos inflados, pricing desajustado o clientes que generan pérdidas netas. El informe se entrega en 15 días laborables.

Reestructuración operativa

Rediseñamos procesos internos para que el trabajo fluya con menos fricciones. Mapeamos cada departamento, eliminamos duplicidades y proponemos herramientas concretas. No vendemos software: elegimos el que ya tienes o el que mejor encaja con tu presupuesto real.

Plan estratégico a 3 años

Definimos hacia dónde crece tu empresa y qué recursos necesitas para llegar. Incluye análisis de mercado local, posicionamiento frente a competidores directos en la Comunidad Valenciana y un calendario trimestral de hitos medibles. Nada de documentos de 80 páginas que nadie lee.

Gobierno corporativo

Ayudamos a empresas familiares a separar propiedad y gestión. Diseñamos consejos de administración funcionales, protocolos familiares y sistemas de retribución variable que alinean intereses. Hemos acompañado ya a 19 empresas familiares valencianas en este proceso.

Expansión y nuevos mercados

Si facturas más de 2 millones y quieres crecer fuera de tu zona habitual, te acompañamos en el análisis de viabilidad, la selección de canales y la negociación con distribuidores o socios locales. Trabajamos con mercados del arco mediterráneo y Portugal.

Due diligence y valoración

Preparamos informes de valoración para compraventa de empresas, entrada de inversores o reestructuración societaria. Utilizamos descuento de flujos de caja y múltiplos sectoriales, con un informe final que cualquier banco o notario acepta sin objeciones.

Cómo trabajamos contigo

No hay dos proyectos iguales, pero sí una secuencia que nos funciona bien desde hace seis años.

1

Reunión inicial gratuita

90 minutos en tu oficina o por videollamada. Escuchamos, preguntamos y tomamos nota de los números que ya tienes.

2

Diagnóstico exprés

En dos semanas entregamos un informe de 8 a 12 páginas con hallazgos concretos y una propuesta de intervención con precio cerrado.

3

Ejecución conjunta

Trabajamos codo a codo con tu equipo. Reuniones quincenales de seguimiento, acceso directo al consultor asignado por teléfono o email.

4

Medición y cierre

Comparamos los indicadores antes y después. Documentamos lo aprendido para que el equipo interno pueda mantener los cambios sin nuestra presencia.

Vista aérea de Valencia con la catedral y tejados naranjas

Conocemos Valencia de cerca

Nuestra oficina está en el centro de Valencia, a cinco minutos del Mercado Central. Eso no es un dato turístico: significa que conocemos el tejido empresarial local, las ayudas del IVACE, los programas de internacionalización de la Cámara de Comercio y las particularidades fiscales de la Comunidad Valenciana.

Trabajamos con fabricantes de cerámica en Castellón, exportadores de cítricos en la Ribera, empresas tecnológicas en el Distrito Digital de Alicante y comercios del Ensanche. Cada sector tiene sus ritmos. No aplicamos la misma receta a una empresa de logística que a un despacho de arquitectura.

Cuando un cliente nos llama desde Xàtiva o Gandia, sabemos exactamente qué infraestructura tiene disponible, qué polígonos industriales están saturados y qué talento puede contratar en la zona. Ese conocimiento local marca la diferencia entre un plan bonito y un plan que se ejecuta.

Preguntas frecuentes

Las dudas que nos plantean con más frecuencia antes de empezar.

Depende del alcance, pero un diagnóstico financiero completo parte de 2.400 € y un plan estratégico a tres años se sitúa entre 6.000 € y 14.000 €. Siempre damos precio cerrado antes de empezar, sin sorpresas a final de mes.
No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 1 y 20 millones de euros al año. Hemos trabajado con empresas de 8 empleados y con otras de 200. El criterio no es el tamaño, sino que haya voluntad real de cambiar algo.
Un diagnóstico se completa en dos o tres semanas. Los proyectos de reestructuración o plan estratégico suelen durar entre tres y seis meses. Pactamos un calendario al inicio y lo respetamos.
Definimos indicadores de éxito antes de empezar. Si al cierre del proyecto los indicadores no han mejorado al menos un 10 % respecto a la línea base, ofrecemos un mes adicional de acompañamiento sin coste. No ha ocurrido todavía, pero preferimos que esté por escrito.
Sí. De hecho, lo recomendamos como primer paso. Muchos clientes empiezan con el diagnóstico y luego deciden si quieren que les acompañemos en la ejecución o si prefieren implementar las recomendaciones con su propio equipo.
Siempre. Antes de recibir cualquier dato financiero o comercial firmamos un NDA bilateral. Es práctica estándar y no tiene coste adicional.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos brevemente qué necesitas. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Dónde encontrarnos

Escalinata Jennifer Cerda Ulibarri, 8, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España

+34 96 544 86 64

[email protected]

Horario: lunes a viernes, 9:00 a 18:30.
Reuniones fuera de horario bajo cita previa.

Entrada de nuestra oficina en Valencia